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开滦(集团)公司



  开滦(集团)公司建于1878年,为中国清王朝举办“洋务运动”的“第一佳矿”。因其在中国最早使用机器开采,铺就了中国最早的准轨铁路——唐胥铁路,制造出中国最早的蒸汽机车——龙号机车,组建了中国最早的自营海运船队,故有“中国煤炭工业源头”之称。

开滦煤田富庶广袤。煤田总面积890平方公里,已探明储量71亿吨。肥煤、焦煤是主要煤种,其余为1/3焦煤和气煤,是冶炼、化工、动力的首选用煤。开滦(集团)公司年产量为2000万吨,为我国冶炼焦煤主要生产基地,主供鞍钢、首钢、宝钢、本钢、宣钢、唐钢等各大钢铁企业,供应北京、天津、上海炼焦制气和中国华北、华东、华南电网用煤,并出口朝鲜、日本、韩国、巴西等国家和地区。

新中国成立后,开滦生产建设驶入快速发展的轨道。五十年代以来,开滦全面生产改革的经验在全国推广,长壁采煤法、联合采煤机和采煤工作面正规循环作业、质量标准化等等,这一系列代表着先进生产力发展水平的采煤技术和管理方式,大多由开滦率先采用,而后推广全国。自二十世纪六十年代后,开滦每十年就有一座大型矿井建成投产,相继建成范各庄、吕家坨、荆各庄、林南仓、东欢坨矿,煤炭生产能力实现了飞跃发展。目前,开滦(集团)公司采煤机械化程度已达到80.06%,矿井提升、运输、通风、排水等系统技术装备水平不断进步,洗选加工能力、安全生产技术居全国先进行列。此外,开滦的机械制造、建筑安装、矾土、化工、发电、运输、商贸等非煤产业也具有较长发展历史,形成了较强的生产经营能力。开滦拥有独特的区位优势,地处京畿,位于环渤海经济开发区腹地。京沈、通坨、大秦和坨港四条铁路干线,京沈、津唐、唐港三条高速公路贯穿其中;秦皇岛、塘沽港毗邻相接,形成了现代化运输网,交通极为便利。新崛起的京唐港有开滦业主码头,煤炭可直抵华东、华南市场,运销海外。

开滦始终坚持走科技兴矿之路,许多代表中国煤炭工业先进生产力水平的技术和设备都在这里诞生和首用。目前,在煤田地质勘探、煤矿设计、矿井建设、煤矿采掘、通风安全、洗选工艺、机械加工、热电、通信及计算机等方面拥有煤炭工业先进适用的技术。其中,有许多技术居中国煤炭工业先进水平。

开滦是培育各类人才的沃土,在育人兴企战略的指导下,始终重视科技重视人才,逐年对科技人员进行提拔和职称评定,建立三级人才库,用现代手段进行管理,为广大技术人才创造良好的工作、学习环境,激励人才脱颖而出,并不断改善他们的物质生活待遇。现在,公司有做出突出贡献享受政府特殊津贴的专家62人,部级拔尖人才14人,博士、硕士113人,高级专业职务1043人,高中级技术人员3500多人,并培养了一大批熟练掌握各专业技术的员工,拥有高中级工人技师1100人,形成了一支成龙配套的技术人才队伍。

开滦立足于国内国际两大市场,不断扩大对外开放与经济合作的力度,积极参与国外市场的竞争。开滦(集团)公司是中华人民共和国对外经济合作部赋予“企业非煤产品进出口经营权”和“企业开展对外经济技术合作业务”的企业。开滦据此优势,不断加大对外开放的力度,努力提供优惠条件,为各方朋友创造更多更好的招商投资环境。在印度、柬埔寨、越南、孟加拉等国承揽建井、采掘工程、矿山治水等项目,与许多外国专家和客户都有成功的合作。

改革开放尤其是党的“十五”大以来。开滦工人阶级发扬“顾全大局、锐意进取、百折不挠、勇攀高峰”的特别能战斗精神,不断深化企业改革,转换经营机制,昂首阔步地迎接市场经济的挑战,走出了一条老矿经过改革重新焕发生机的道路。

跨入二十一世纪,开滦企业决策层审时度势,拟定出3-5年中,要应对各种严峻挑战,必须集中精力搞好“三大基地”建设的战略目标:

建设高产高效的现代化煤炭生产基地 ——建设高产高效的现代化煤炭生产基地,促进煤炭主业进一步调高调优,做精做强。通过“双高”建设,推动产业技术升级,提高矿井生产能力和竞争实力,使煤炭主业达到国内先进一流水平。

——建设国内一流的洗选加工基地。充分发挥开滦煤种优势,把洗精煤作为主导产品来发展。加快洗煤厂技术改造,提升洗选加工技术含量,调整改善产品结构,最大限度地满足市场需求。

——建设北方功能齐全的煤炭转运基地。以京唐港码头为基点,扩大储装运能力,开发配煤技术,搞好内外部煤炭资源的优化配置,拓展延续产业链。

开滦已于1999年12月建立现代企业制度,更名为开滦(集团)有限责任公司,企业管理体制发生重大变革。2001年7月,开滦(集团)公司以其优质资产,联合中国信达资产管理公司、中国华融资产管理公司、宝钢国际贸易总公司、中国煤炭科学总院、西南交通大学,共同发起组建开滦精煤股份有限公司,总股本为3.38亿元。并积极创造条件上市,发行社会公众股。这标志着跨越三个世纪的开滦,在产权制度改革上又迈出了实质性、突破性的一步,标志着百年老矿焕发了蓬勃的生机,踏上新的征程,为实现快速发展开辟出一条新的道路。

与此同时,充分利用开滦集团母体优势,按照专业化分工和规模经营的原则,加快非煤产业结构调整和重组,逐步形成以优势单位为龙头、中小厂点相配套的专业化生产、规模经营的非煤产业发展新格局。开滦热电集团、建设集团、机电制修集团等一批现有支柱产业正在形成新的产品竞争优势,并以国家产业政策和市场为导向,积极培育高新技术产业,探索非煤产业发展的新路子。

开滦(集团)公司
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